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砥礪前行 共贏未來(lái)|金鷺裝飾召開(kāi)2023年半年度工作會(huì)議

為認(rèn)真總結(jié)上半年工作中的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),查找工作中存在的不足,明確公司下半年的工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),金鷺裝飾于8月5日在集團(tuán)培訓(xùn)室召開(kāi)了以“砥礪前行,共贏未來(lái)”為主題的2023年半年度工作會(huì)議,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各項(xiàng)目管理人員及公司各職能部門負(fù)責(zé)人、骨干等60余人參加了此次會(huì)議。

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會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合目前公司現(xiàn)狀,以2023年上半年工作中存在問(wèn)題、不足及下半年工作計(jì)劃部署為基準(zhǔn)點(diǎn),對(duì)部門的工作進(jìn)行全面分析,系統(tǒng)的識(shí)別存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn),在了解根本問(wèn)題后并尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)和相應(yīng)的解決方案。

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各發(fā)言人員在匯報(bào)過(guò)程中都把工作中遇到的典型問(wèn)題以案例的形式進(jìn)行深入剖析,采用影像圖片展示,用數(shù)據(jù)對(duì)比、互動(dòng)提問(wèn)等方式進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,既設(shè)定了明確的目標(biāo),同時(shí)提出了具體的改進(jìn)計(jì)劃并闡述了實(shí)施方法、時(shí)間表和預(yù)期成果。

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最后,總經(jīng)理於建亮在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部管理的重要性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不可怕,我們要通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題啟動(dòng)改進(jìn)和創(chuàng)新的過(guò)程,尋找更好的解決方案和方法,在解決問(wèn)題的時(shí)候需要注入執(zhí)行力,要制定明確的目標(biāo),分析問(wèn)題的根本原因,制定解決方案、行動(dòng)計(jì)劃,并持續(xù)關(guān)注進(jìn)展做好評(píng)估,從解決問(wèn)題的過(guò)程中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以便在未來(lái)遇到類似問(wèn)題時(shí)能更好的應(yīng)對(duì),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和知識(shí)分享,以提升整體的問(wèn)題解決能力。要求各部門把提出的不足,以及現(xiàn)階段存在的問(wèn)題的改進(jìn)改善方案納入下半年重點(diǎn)工作,同時(shí)要求下半年做好4個(gè)方面的內(nèi)驅(qū)力提升:

1、以對(duì)比找差距,以落實(shí)求執(zhí)行;

2、規(guī)范過(guò)程管理,強(qiáng)化流程優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn);

3、持續(xù)提升學(xué)習(xí),建立檢查監(jiān)督職能;

4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升企業(yè)文化;

本次半年度會(huì)議的召開(kāi),無(wú)疑是對(duì)金鷺裝飾下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作確定了目標(biāo)方向,明確了工作任務(wù),并做出了全面動(dòng)員部署。2023年下半年,金鷺裝飾將強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí),全面推進(jìn)下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作的執(zhí)行落實(shí),全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo),為公司的可持續(xù)發(fā)展而奮斗。