為全面總結(jié)浙江金鷺家具有限公司（以下簡(jiǎn)稱：金鷺家具）2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，安排部署2024年各項(xiàng)重點(diǎn)工作， 2月26日上午金鷺家具召開公司2024年新年工作會(huì)議。金鷺家具總經(jīng)理傅強(qiáng)、副總經(jīng)理沈彤、總經(jīng)理助理金惠芬、銷售副總柯曉莉、生產(chǎn)廠長(zhǎng)黃曉德、各車間主管，以及行政科室全體人員共70余人參加本次會(huì)議，會(huì)議由家具辦公室孫焊燕主持。
齊唱公司司歌-《金鷺飛翔》
優(yōu)秀員工代表發(fā)言
各部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)
各部門負(fù)責(zé)人從銷售業(yè)務(wù)開發(fā)、銷售渠道拓展、生產(chǎn)成本控制、采購(gòu)成本控制、工程安裝成本控制、質(zhì)量管理等角度，結(jié)合本職工作，匯報(bào)本部門2023年工作總結(jié)以及2024年的工作計(jì)劃。
總經(jīng)理重點(diǎn)部署工作
公司總經(jīng)理傅強(qiáng)從公司2023年經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)拓展、品質(zhì)提升、增值發(fā)展、人才發(fā)展等多方面全面概括，對(duì)全體員工的勤奮努力表示了肯定，并指出工作中存在的不足，同時(shí)對(duì)2024年的工作做了鋪排與展望。具體要求如下：
? 一、制定清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，建立良好的溝通機(jī)制，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，從而提高工作效率。
? 二、做好生產(chǎn)、采購(gòu)、工程安裝、物流運(yùn)輸成本控制，嚴(yán)控人工工效，包括產(chǎn)品差錯(cuò)率、材料浪費(fèi)率、能源費(fèi)用、倉(cāng)庫(kù)積壓（產(chǎn)品、材料、配件）價(jià)格成本，降本增效。
? 三、提高工作服務(wù)質(zhì)量，制訂相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和建立服務(wù)系統(tǒng)，使公司服務(wù)質(zhì)量得到更好的改善。
? 四、密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求，積極尋找新的商機(jī)和合作伙伴，不斷創(chuàng)新和拓展業(yè)務(wù)渠道，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
最后總經(jīng)理傅強(qiáng)總結(jié)，只有與時(shí)代同頻共振，加緊推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷創(chuàng)新和變革，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。并表示將與全體員工共同面對(duì)2024年的挑戰(zhàn)和機(jī)遇!
簽訂責(zé)任書
銷售副總柯曉莉、生產(chǎn)廠長(zhǎng)黃曉德分別與總經(jīng)理傅總簽訂了2024年度銷售任務(wù)書、安全生產(chǎn)責(zé)任書。
實(shí)木車間主管胡國(guó)鋒與生產(chǎn)廠長(zhǎng)黃曉德簽訂2024年安全生產(chǎn)責(zé)任書。
部門宣誓
公司銷售團(tuán)隊(duì)及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行宣誓。表達(dá)了身為領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，更許下了立足崗位無(wú)限忠誠(chéng)的鄭重承諾！
歲月如歌，華光如夢(mèng)。我們一起度過(guò)了拼搏的2023年，跨入了充滿期待的2024年。在嶄新的2024年，所有金鷺家人定將發(fā)揚(yáng)勇于拼搏的精神，立足當(dāng)前，著眼全年，奮力開拓，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，為完成全年工作目標(biāo)努力奮斗!讓我們攜手同行，贏定2024！